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2019北京事业单位招聘考试申论热点范文:知人善任 全面建设人力资源强国

时间:2019-10-31 21:52:35|来源:北京事业单位招聘考试网
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知人善任 全面建设人力资源强国

南宋学者罗大经说:“知贤非难,用贤为难”。意思是说,发现人才并不难,但是要用好人才却很难。古往今来,古今中外,多少事例告诉我们,只有真正做到知人善任,才能赢得美好未来。楚汉争霸中,刘邦知人善任,招纳张良、韩信等贤士,最终了大汉天下;唐太宗李世民知人善任,善用魏征、房玄龄等人才,最终缔造了贞观盛世;苹果公司CEO乔布斯知人善任,发现了库克和乔纳森·伊夫等人,最终开启了苹果公司的新时代。我国现在正处于经济发展的快速转型期,亟需大量人才,只有真正做到知人善用,选好人才、用好人才,才能全面建成人力资源强国,继而推动中华民族的伟大复兴。

知人善任,了解人才是基础。习近平总书记在全国组织工作会议上强调,“要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。”要最终做到人尽其才各尽其能,首先就要了解人才,发现人才,“知人善任”这四个字看似简单,但实际上做起来并不容易,因为只有对人才的认知越深,看得越透,你才能真正地用好他。我们常说知人是善任的前提与基础,只有充分了解人才,才能做到善任。尤其是在现今的干部考察工作中,只有扩大民主,广开渠道,才能全面知人,公正识人,否则,闭目塞听,主观臆断,就不能知人善任。

知人善任,举荐人才是途径。春秋时晋国大夫祁奚,是一个正直无私的人,年老以后请求退职。晋平公同意他的请求,并请他推荐一位有才能的人来继任他的工作。祁奚当即推荐解狐。平公奇怪地问:“他不是同您有私仇吗?”祁奚说:“您不是要我推荐有才能的人吗?私仇不私仇,我没有考虑!”平公就命解狐继任祁奚的职务。不料解狐奉命以后,还没有上任就死了。平公就请祁奚再推荐一位合适的人才为继任者。祁奚当即推荐了祁午。悼公又惊诧说:“他不就是您的儿子吗?”祁奚说:“您不是要我推荐合适的人才吗?儿子不儿子,我没有考虑!”悼公就命祁午接替了祁奚的工作,而祁午果然也很称职,大家都赞扬他。如今的领导干部也应当学习祁奚外举不避仇内举不避亲的精神,做好举荐人才的工作。

知人善任,用好人才是关键。“金无足赤,人无完人”,如何扬长避短,既利用人的长处,又避免人的短处,是用好人才的难题。首先要用其所长,领导干部要努力做到抑邪扶正、慧眼识才。其次要容其所短,适当抑制,“护短”不是目的而是手段。用其所长,还应抑其所短。在“护短”的同时,还要抑短,这就是使用人才的辩证法。三是要恰如其分,用当其时,所谓用当其时,就是捕捉人才的起用时机,应该大胆地及时地把人才提拔到重要岗位上去。

习近平指出,创新的事业呼唤创新的人才,实现中华民族伟大复兴,人才越多越好,本事越大越好。知识就是力量,人才就是未来。所以我们要知人善用,做好人才工作。

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